Womenis.ru Для современной Женщины с большой буквы
В компании Abercrombie &Fitch в центре Манхэттена происходят серьезные изменения. Несмотря на то, что компания уже почти 20 лет владеет магазином на Пятой авеню, который давно обрисовал границы внешнего вида, пространство переосмысливается, чтобы отразить новую эстетику дизайна, призванную сделать его более привлекательным для современных покупателей. “Это будет выглядеть совсем не так, как раньше”, — сказала Фрэн Горовиц, главный исполнительный директор розничной сети в Колумбусе, штат Огайо. В пятницу откроется новый магазин Abercrombie & Fitch по адресу: Пятая авеню, 668, между 52-й и 53-й улицами.
Он займет помещение, ранее занимавшееся брендом Hollister, и заменит существующий магазин A&F по адресу 720 Fifth Avenue на 56-й улице, который будет закрываться. Оригинальный магазин Abercrombie на 56-й улице открылся в 2005 году, а компания Hollister присоединилась к нему в 2010 году.
Новый магазин Abercrombie — светлый и просторный — предлагает широкий ассортимент продукции компании по категориям и суббрендам. Это включает в себя специализированные магазины как детской коллекции Abercrombie Kids, так и бренда спортивной одежды YPB (Your Personal Best).
Многоуровневый магазин украшен подсветкой стен, колоннами-бра и уникальными люстрами. Витрина slate отличается уникальным расположением, а использование дерева, текстиля, мест для общения, зелени и текстурированных стен создает обновленную и привлекательную атмосферу. “Это на 180 градусов отличается от мрачного клубного настроения прошлого”, — сказал Горовиц. “Это полная противоположность тому”.
Ассортимент также был обновлен и теперь сосредоточен на том, что она называет “96-часовыми выходными”, или образах, которые необходимы для долгих выходных, которые включают в себя все: от отдыха дома до занятий спортом или ужина с друзьями. “Мы предлагаем их на все случаи жизни”, — сказала она.
Именно по этой причине был открыт магазин спортивной одежды. Единственный другой магазин YPB находится в бостонском магазине компании на Ньюбери-стрит, который открылся в марте и был “очень хорошо принят”, — сказал Горовиц. “Мы поговорили с нашим клиентом, и он сказал, что им нравится тренироваться по выходным, поэтому мы прислушались”.
Она рассказала, что за последние пару лет A&F Co.
Активно обновляла свой торговый парк. Во время пандемии было закрыто около 130 магазинов площадью около 1 миллиона квадратных футов, в результате чего количество магазинов Abercrombie & Fitch по всему миру сократилось примерно до 200. Кроме того, по ее словам, количество оставшихся магазинов значительно меньше. “Мы прошли долгий путь развития. Мы сократили площадь и размер наших магазинов по всему миру. Мы поняли, что наши клиенты предпочитают более компактные и эффективные места для совершения покупок”.
Таким образом, гигантские магазины прошлого, площадь которых могла достигать 30 000-50 000 квадратных футов, теперь составляют около 4000-6000 квадратных футов у Abercrombie и 5000-7000 квадратных футов у Hollister. В прошлом площадь большинства магазинов Abercrombie составляла от 10 000 до 12 000 квадратных футов.
Парк автомобилей разделен между торговыми центрами и уличными локациями: Abercrombie работает в обоих местах, в то время как Hollister по-прежнему будет базироваться в основном в торговых центрах, хотя есть подразделение на 34-й улице в Нью-Йорке. Несмотря на все предсказания о гибели торгового центра, Горовиц заявил, что компания по-прежнему является поклонником торговых центров. “Торговые центры по-прежнему важны для нас”, — сказала она. Но это должны быть торговые центры категории А и В, которые потребители продолжают посещать и делать покупки. “Мы привлекаем большое количество посетителей в торговые центры”, — сказала она. “Торговые центры не умерли, магазины в них просто должны быть подходящего размера и расположения и обеспечивать правильную экономическую эффективность”.
В определенных ситуациях, в зависимости от местоположения, также уместны уличные магазины. В дополнение к центру Бостона, а теперь и Нью-Йорка, в прошлом году компания также открыла два магазина в Чикаго и планирует открыть еще один на Гринвич-авеню в Коннектикуте.
Новая концепция дизайна, представленная в Нью-Йорке, послужит образцом для других объектов в будущем. В тех местах, где срок аренды истекает и магазин будет сохранен, он будет реконструирован в соответствии с этим дизайном, — сказала она. То же самое касается случаев, когда компания открывает новые магазины на улицах или в торговых центрах. Новый дизайн был представлен в прошлом году, и сейчас его используют около 20 магазинов по всему миру. Это свидетельствует о вере компании в силу современных технологий. Несмотря на то, что присутствие бренда в Интернете важно для потребителей, разбирающихся в цифровых технологиях, они также ясно дали понять, что им нравится физический опыт. “Для нас очень важна многоканальность”, — сказала она.
Хотя Горовиц не смог предоставить никаких подробностей о текущем бизнесе или прогнозах на будущее, заявив, что у компании сейчас период затишья перед публикацией отчета о доходах в следующем месяце, в последнее время ритейлер демонстрирует хорошие результаты. За квартал, закончившийся 29 апреля, чистая прибыль выросла на 2 процента до 16,57 миллиона долларов с 16,47 миллиона долларов годом ранее.
Операционная прибыль достигла $34 млн и $38 млн на отчетной и скорректированной не по GAAP основе, соответственно, по сравнению с операционным убытком в размере $10 млн и $6 млн в прошлом году на отчетной и скорректированной не по GAAP основе, соответственно. Чистый объем продаж вырос на 3 процента до 836 миллионов долларов по сравнению с 812,76 миллионами долларов годом ранее.
Сопоставимые продажи выросли на 3 процента. В частности, продажи бренда Abercrombie, ориентированного на молодежь, выросли за отчетный период на 14% по сравнению с прошлогодним приростом в 13%. Компания Hollister, которая до этого работала в минусе, снова стала прибыльной. Это побудило компанию повысить свой прогноз на 2023 год: чистый объем продаж, по прогнозам, вырастет на 2-4 процента с 3,7 миллиарда долларов в 2022 году.