У Foot Locker Слабый Второй Квартал, но Генеральный директор Диллон Уверен В Успехе

Foot Locker в среду опубликовала разочаровывающие результаты за второй квартал и снова снизила прогноз на год, что привело к резкому падению ее акций на Уолл-стрит. Но это не смущает президента и главного исполнительного директора Мэри Диллон, которая по-прежнему уверена в способности ритейлера восстановить бизнес благодаря своей стратегии реформирования. По словам Диллон, по мере приближения к годовому рубежу в должности генерального директора она чувствует себя такой же взволнованной и уверенной в потенциале Foot Locker, как и в первый день. “Теперь у нас действительно есть подходящая команда и планы по возвращению нашей компании к устойчивому долгосрочному прибыльному росту”, — сказал Диллон в интервью в среду, добавив, что компания уже видит “зеленые ростки” в своем плане реорганизации.

В марте Foot Locker представила свой план “Lace Up” — комплексную стратегию, призванную помочь ритейлеру увеличить долю рынка и увеличить объем продаж до 9,5 миллиардов долларов к 2026 году за счет диверсификации портфеля брендов, перезапуска бренда Foot Locker с новыми форматами магазинов, ориентированными на о присутствии за пределами торгового центра, расширяет свою программу лояльности и инвестирует в технологии, улучшающие качество обслуживания клиентов. Но у этого есть путь к успеху.

Акции компании резко упали в среду на 28,3% и закрылись на отметке $16,64 после того, как ритейлер сообщил о падении продаж и убытках во втором квартале. Диллон сказал, что, хотя Foot Locker добилась прогресса в реализации нескольких своих инициатив, некоторые из краткосрочных результатов проявляются в результатах за второй квартал прямо сейчас. Например, в то время как Foot Locker поддерживает прочные партнерские отношения с Nike, ритейлер постепенно переходит к более разнообразному ассортименту продукции и снижает процент продаж Nike в целом. Продажи брендов, не связанных с Nike, выросли до 36 процентов во втором квартале по сравнению с 31 процентом в том же квартале прошлого года.

Цель состоит в том, чтобы к 2026 году продажи Nike составляли от 55 до 60 процентов от общего объема продаж Foot Locker, что привело к некоторым краткосрочным проблемам со сбытом, поскольку ритейлер пересматривает свой ассортимент. “Хорошо известно, что этот год должен был стать для нас годом перезагрузки, поскольку мы переходим к обновлению Nike с точки зрения распределения ресурсов на рынке. ”, — сказал Диллон. “Я думаю, что это, вероятно, главная причина того, что наши продажи сейчас снижаются”.

По словам Диллона, после завершения периода перезагрузки мы планируем работать с Nike над дальнейшими планами роста в таких ключевых категориях, как баскетбол и дети. Диллон также подтвердил намерение Foot Locker прекратить продажу продукции Yeezy в октябре прошлого года в свете антисемитских заявлений основателя бренда Канье Уэста.

В то время как другие розничные продавцы снова начали продавать бренд по сниженным ценам, Foot Locker не собирается возвращаться. “Я ценю продуманный подход, который Adidas применяет и жертвует вырученные средства на благо общественных групп, но мы просто остаемся верны своему решению”, — сказала она.

В связи с отсутствием Yeezy и сокращением ассортимента Nike Foot Locker ориентируется на другие быстрорастущие бренды, такие как Hoka, On и New Balance. В августе ритейлер ожидает, что потребители будут по-прежнему чувствительны к ценам и разборчивы, поскольку текущая рекламная среда не изменится. “В этой категории наблюдается высокий уровень товарных запасов, и многие сильные игроки конкурируют за общий кошелек клиента”, — сказал Диллон. “И мы ожидаем, что это по-прежнему будет важным фактором, который влияет на наши рекомендации”.

Исполнительный вице-президент и финансовый директор Майк Баун добавил, что руководство Foot Locker учитывает потенциальные препятствия, связанные с возобновлением выплат по студенческим кредитам осенью. Тем не менее, Баун отметил, что Foot Locker в большей степени ориентирован на потребителей с низким доходом, у которых меньше шансов иметь студенческие долги.

Это должно в некоторой степени смягчить последствия. “Мы действительно ожидаем, что люди, выплачивающие студенческие ссуды, будут разборчивы в своих дискреционных долларах”, — сказал Баун. Несмотря на плохие квартальные результаты, Диллон настаивала на необходимости создания “плана, обеспечивающего долгосрочный, устойчивый и прибыльный рост”, даже за счет краткосрочного увеличения прибыли. “Иногда это занимает минуту”, — добавила она. — Но, по крайней мере, в долгосрочной перспективе инвестирование в правильные места, на мой взгляд, имеет решающее значение для любого бизнеса, потому что мир быстро меняется”.

В среду компания Foot Locker сообщила, что общий объем продаж за второй квартал составил 1,86 миллиарда долларов, что на 9,9 процента меньше, чем годом ранее, и немного ниже 1,88 миллиарда долларов, ожидаемых аналитиками, опрошенными Yahoo Finance.

Ритейлер сообщил об убытке в размере 5 миллионов долларов во втором квартале по сравнению с чистой прибылью в размере 94 миллионов долларов годом ранее. Прибыль на акцию без учета общепринятых принципов бухгалтерского учета (Non-GAAP) снизилась до 0,04 цента на акцию, что соответствует ожиданиям аналитиков.

Продажи в сопоставимых магазинах снизились на 9,4 процента, что соответствует прогнозам ритейлера за прошлый квартал. Foot Locker объясняет это снижение “сохраняющейся слабостью потребителей, изменением ассортимента поставщиков и переориентацией Champs Sports».

В марте Foot Locker заявила, что закроет 400 неэффективных магазинов, в том числе около 125 неэффективных магазинов в Champs Sports. Прибыль во втором квартале также снизилась из-за увеличения рекламной активности, в том числе из-за увеличения уценки и сокращения объема продаж.

Учитывая результаты, Foot Locker в очередной раз понизил свой прогноз, отчасти из-за тенденции к снижению продаж, которая началась в июле. Foot Locker теперь ожидает, что продажи в 2023 финансовом году снизятся на 8-9 процентов по сравнению с ранее озвученным прогнозом снижения на 6,5-8 процентов.

Ожидается, что прибыль на акцию без учета GAAP составит от $1,30 до $1,50, по сравнению с предыдущим прогнозом в размере от $2 до $2,25. Ожидается, что продажи компакт-дисков снизятся на 9-10%. В заявлении Диллона говорится, что этот прогноз поможет ритейлеру “конкурировать за чувствительных к ценам потребителей”, действуя в соответствии со своей стратегией реструктуризации. Она также отметила, что ритейлер приостановит выплату ежеквартальных денежных дивидендов после недавно утвержденной выплаты в октябре.

До опубликования результатов аналитики в основном с осторожностью относились к производителю кроссовок, предупреждая, что низкие продажи Nike, ослабление потребительской базы и общее отсутствие привлекательного продукта (включая отсутствие кроссовок Yeezy) приведут к снижению продаж. вероятно, это сыграет свою роль в ухудшении результатов розничной торговли обувью во втором квартале. И, согласно недавней заметке аналитика BTIG Джанин Стичтер, Foot Locker также может столкнуться с негативными последствиями, когда осенью возобновятся выплаты по студенческим кредитам, и пострадавшие потребители окажутся с меньшим количеством наличных денег на руках для дискреционных покупок, таких как кроссовки.