Разбивка Потребительских Расходов: Где Мода падает В Потребительских Расходах

Разбивка Потребительских Расходов: Где Мода падает В Потребительских Расходах

Расходы на моду выросли в годовом исчислении, но также выросли и расходы на растения, путешествия и жилье. Следите за филодендронами, маргаритками и рулеткой — у потребителей есть много мест, куда можно вложить свои деньги. Экономика оказалась намного сильнее, чем многие осмеливались надеяться в преддверии 2023 года, но на моду по-прежнему приходится лишь малая часть роста потребительских расходов, который был значительным и в значительной степени обусловлен инфляцией, которая распространилась по всей системе после пандемии.

Расходы на личное потребление — широкий показатель расходов на товары и услуги — выросли на 6 процентов с учетом сезонных колебаний в годовом исчислении во втором квартале.

По данным Бюро экономического анализа США, потребители ежегодно тратят более чем на 1 трлн долларов больше, чем годом ранее.

Но из этого 1 трлн долларов продажи женской одежды и товаров для девочек выросли всего на 2,4% в годовом исчислении, или на 5,3 млрд долларов. Напротив, потребители потратили еще 9,4 процента, или 5,4 миллиарда долларов, на цветы, семена и комнатные растения, еще 5,8 процента, или 9,4 миллиарда долларов, потратили на азартные игры и потратили на 9,3 процента больше, или 15,1 миллиарда долларов, для авиаперелетов.

По сравнению с предыдущим годом расходы на жилье выросли на 9,5%, или на 241,3 миллиарда долларов, а расходы на здравоохранение — на 8,8%, или на 236,5 миллиарда долларов.

Конкуренция в клубном мире моды может означать противостояние Saks Fifth Avenue и Neiman Marcus или Tommy Hilfiger против. Ральф Лорен или Найк против Все, но борьба за кошелек потребителя гораздо шире.

Одна из ключевых тем, на которую обращают внимание многие эксперты, — это соотношение общих расходов на товары и услуги.

За пять лет, предшествовавших пандемии, потребители потратили на товары около 31,5 процента своих долларов.

Изменения в потребительских привычках, вызванные COVID-19, привели к тому, что в 2021 году этот показатель составил 34,6 процента, но с тех пор, по последним данным, он снизился до 33,3 процента.

Если расходы на товары продолжат возвращаться к среднему уровню, существовавшему до пандемии, мода может еще больше ослабнуть. Но для отдельных брендов, борющихся за долю рынка, макроэкономические тенденции не обязательно должны быть предопределены судьбой — спортивные штаны могут одержать верх над комнатными растениями.

“В большинстве случаев, когда компании не оправдывают ожиданий, они обвиняют потребителей”, — сказал консультант Грег Портелл, ведущий партнер по глобальному развитию клиентов в Kearney. “Но мы знаем, что потребители тратят гораздо больше.

Компании, у которых дела идут неважно, просто не дают потребителям повода тратить на них деньги. “Многие розничные продавцы переоценили свои возможности в бэк-офисе, а не на производстве”, — сказал Портелл. “Добавление ИТ-системы, бухгалтера или простого инженера, которые не улучшают качество обслуживания потребителей, является проблематичным. Если я занимаюсь розничной торговлей, я ищу способы инвестировать в то, почему потребитель выбрал бы мой продукт.

Это лучший дизайн, лучшие ткани, более выгодные цены”.

Это также может означать предоставление потребителям чего-то менее ощутимого при покупке. “Было бы неправильным проводить различие между товаром и опытом, потому что во многих случаях опыт также определяет качество товара», — сказал Портелл. “Если вы пойдете на фермерский рынок, поговорите с несколькими людьми, познакомитесь с соседями, узнаете историю о своем продукте, то в итоге можете получить тот же набор свежих фруктов, который вы купили бы в продуктовом магазине. Одна из ошибок, которую совершают люди, когда думают об опыте, заключается в том, что они думают, что это должны быть американские горки, клоуны и воздушные шары. ” ,

Мода и розничная торговля могут предложить кое-что еще (кроме того, есть люди, которые делают американские горки лучше), и они используют это преимущество, чтобы привлечь внимание потребителей.

The Walt Disney Co.

Недавно заявила, что в течение следующего десятилетия удвоит капитальные затраты на свое подразделение Disney Parks, Experiences and Products, потратив в общей сложности около 60 миллиардов долларов на расширение своих внутренних и международных парков развлечений и круизных линий. Дуг Макмиллон, президент и главный исполнительный директор гиганта розничной торговли Walmart Inc., на глобальной конференции Goldman Sachs по розничной торговле предположил, что потребители просто хотят как товаров, так и услуг.

“Они хотят всего этого, не так ли?” сказал Макмиллон. “Я имею в виду, что все хотели взять отпуск, выбраться куда-нибудь и попутешествовать, и они это сделали, и они это делают.

И это, вероятно, продолжается. А что касается товаров, то по мере изменения цен, я думаю, у нас будет достаточно долларов, чтобы получить то сочетание, которое мы хотим получить”.

Такого рода компромиссы между потребителями могут стать еще более важными по мере того, как система начнет повышать процентные ставки, а экономика замедлится.

Джим Дусетт, мировой лидер в области потребительских товаров и розничной торговли EY-Parthenon, сказал, что расходы не отстают от роста заработной платы, а занятость по—прежнему высока, но потребители также начинают тратить деньги, которых у них нет.

“Мы знаем, что во время пандемии произошел значительный рост избыточных сбережений домашних хозяйств, домохозяйств-потребителей, и мы проделали хорошую работу, чтобы справиться с этим, а затем и с некоторыми другими”, — сказал Дусетт. “Итак, мы вроде как исчерпали эту сумму, но продолжаем тратить, и теперь мы начинаем сталкиваться с такими вещами, как просрочки по кредитным картам. ”

Согласно последнему исследованию EY «Индекс будущего потребления», в котором приняли участие 21 000 потребителей в 27 странах, 94% респондентов обеспокоены ростом расходов домохозяйств.

“В то время как цены на некоторые категории товаров растут, потребители испытывают давление и стремятся сэкономить, сократить расходы”, — сказал Дусетт. “Это касается всех категорий, и мы рассматриваем домохозяйства с низким, средним и высоким доходом.

Это образ мышления, о котором компании должны знать: потребитель стремится снизить затраты, сократить траты и беспокоится об общих расходах на проживание”.

Чтобы побеждать, бренды должны быть не только лучше магазина в торговом центре напротив или сайта электронной коммерции на следующей вкладке, но и лучше американских горок.

Еще кое-что по теме:
Оставить комментарий

*