Рахул Мишра, индийский гигант розничной торговли Reliance, представил бренд совместного предприятия

Рахул Мишра, индийский гигант розничной торговли Reliance, представил бренд совместного предприятия

ПАРИЖ. Спустя почти десять лет после своего первого показа на Неделе моды в Париже Рахул Мишра вернулся во французскую столицу, чтобы представить свой новый бренд готовой одежды, поддерживаемый Reliance, промышленным гигантом, который переживает экономический бум в Индии, стимулируя рост отечественных и международных брендов класса люкс.

Мишра занимается созданием одежды на заказ с 2020 года, когда он стал первым индийским дизайнером, который стал приглашенным участником Парижской недели моды. В прошлом году он подписал соглашение о создании совместного предприятия с Reliance, в результате которого крупнейшая индийская компания получила 60% акций его бренда.

Теперь они готовы представить его новый бренд готовой одежды AFEW Rahul Mishra на мировой арене с презентацией в среду в Токийском музее современного искусства. В эксклюзивном интервью WWD Мишра и Даршан Мехта, управляющий директор Reliance Brands Limited, или RBL, подробно рассказали о стратегии бренда и своих планах по открытию магазинов в Индии и за рубежом. “Индия просто продолжает играть рок-н-ролл”, — сказал Мехта, отметив, что в самой густонаселенной стране мира рост составил 7%.

На 8% во втором квартале, что отражает тенденцию, наблюдаемую в регионах, пострадавших от инфляции, включая Западную Европу. “У нас 76 партнерств и 91 бренд. Из 76 партнерств 24 являются совместными предприятиями, и их число растет. С тех пор, как я основал эту компанию 16 лет назад, я никогда не видел более оживленной Индии. Каждый из моих партнеров приезжает в эту страну, разговаривает с нами и спрашивает: ”Что еще мы можем сделать в Индии?» — добавил он. Это хорошая новость для Мишры и его жены и партнера по бизнесу Дивьи, чей бизнес в сфере моды процветает. В его флагманском магазине в Нью-Дели продажи в период с сентября по сентябрь. 1 и 10 сентября совпали с месячными продажами в сентябре 2022 года, и в течение следующих шести месяцев он откроет новый магазин в столице Индии, который будет почти в шесть раз больше существующих площадей. “Мы планируем открывать по новому розничному магазину буквально каждый месяц в течение следующих шести месяцев”, — сказал Мишра о своем планируемом расширении в Индии. “Нам очень повезло, что на нашей стороне Reliance Brands.

Эта сделка принесла много финансового комфорта. Эта сделка также воплотила в жизнь множество моих мечтаний, но эти мечты были рассчитаны на 10 или 15 лет вперед”, — добавил он. “Это привело к тому, что все оказалось в пределах видимости”.

Среди запланированных открытий — бутик в Jio World Plaza, популярном торговом центре класса люкс, который Reliance планирует открыть в Мумбаи 31 октября. “Там будет самый большой магазин Vuitton, а также крупнейшие магазины Cartier, Gucci и Valentino”, — рассказала Мета.

В портфолио RBL входят 905 монобрендовых бутиков и 1264 магазина в более чем 60 городах Индии, а партнерами бренда являются Bottega Veneta, Burberry, Giorgio Armani, Michael Kors, Tiffany &Co. И Versace. После недавнего раунда финансирования, в котором инвесторами были Инвестиционное управление Катара и США. Частная инвестиционная компания KKR Reliance Retail Ventures Limited, холдинговая компания, отвечающая за розничную деятельность группы, в настоящее время оценивается в 100 миллиардов долларов. Помимо Мумбаи и Нью-Дели, Reliance планирует открыть несколько бутиков в Хайдарабаде и Бангалоре, а в середине октября появится новый сайт электронной коммерции.

Планируется, что новые магазины появятся в ключевых городах мира моды, включая Париж, Лондон и, возможно, Дубай. Бренд представляет собой новый старт в производстве готовой одежды для Мишры, который дебютировал в 2006 году на неделе моды Lakme, а в 2014 году получил международную премию Woolmark Prize.

Компанию RBL, инвестировавшую в несколько других индийских модных брендов, включая Manish Malhotra и Ritu Kumar, привлекла перспектива объединить дизайнерский дух Mishra с местным мастерством и собственной платформой, обладающей широким спектром возможностей — от цепочки поставок до технологий, недвижимости и производства. “Рахул сочетает в себе очень современную эстетику дизайна, которая очень присуща ему, и очень тонко, но очень остро переплетается с индийским ремеслом. Я также считаю, что для него экологичность — это не модное слово.

Это действительно очень глубоко укоренившаяся философия”, — сказал Мехта. — Он действительно потрясающий рассказчик.

Название AFEW, разработанное совместно с лондонским агентством Michael Nash Associates, представляет собой аббревиатуру, которая расшифровывается как Воздух, Огонь, Земля, Вода. “Согласно индуистской мифологии, вся материя состоит из воздуха, огня, земли, воды и пространства, которое находится между всем этим”, — сказал Мишра.

Коллекция, которую он назвал “easy-to-wear”, создана для того, чтобы представить более доступную версию его дизайнерских решений от кутюр. “Для меня идея AFEW в том, что в ней также есть несколько идей от кутюрье, но гораздо более практичных Название AFEW, разработанное совместно с лондонским агентством Michael Nash Associates, представляет собой аббревиатуру, которая расшифровывается как Воздух, Огонь, Земля, Вода. “Согласно индуистской мифологии, вся материя состоит из воздуха, огня, земли, воды и пространства, которое находится между всем этим”, — сказал Мишра.

Коллекция, которую он назвал “easy-to-wear”, создана для того, чтобы представить более доступную версию его дизайнерских решений от кутюр. “Для меня идея AFEW в том, что в ней также есть несколько идей от кутюрье, но гораздо более практичных. Наше намерение состоит в том, чНаше намерение состоит в том, чтобы создать несколько моделей одежды, не обязательно заполонивших всю планету”, — пояснил дизайнер.

Не менее важно обеспечить работой многочисленных индийских мастеров, которые будут производить большую часть женской коллекции готовой одежды и аксессуаров. “Для меня это становится не только экологической устойчивостью, но и этической устойчивостью”, — сказал Мишра.

В дебютной коллекции, созданной стилистом Дженке Ахмед Тайлли, представлены рубашки, блейзеры и коктейльные платья с объемной цветочной вышивкой, розничные цены на которые варьируются от 350 до 2500 евро. Дизайн вдохновлДизайн вдохновлен природой: облегающий брючный костюм с пейзажным принтом, украшенный пайетками в виде рыбьей чешуи, или рубашка лимонно-зеленого цвета с объемными пальмовыми листьями. “Возможно, цель в том, чтобы вместо 10 000 человеко-часов создать 100 человеко-часов, таким образом, затраты станут более доступными, а качество и отделка — такими, что даже ручную вышивку можно будет стирать в стиральной машине”, — объяснил Мишра. Украшения изготовлены из чистого серебра и переработанной латуни, а сумки сплетены из травы кауна в Манипуре, штате, известном своим плетением корзин, и украшены мотивами ручной вышивки.

Решение представить бренд в Париже было естественным для Мишры, которого приняла Франция, которая ранее в этом месяце присвоила ему звание кавалера Ордена искусств и литературы. Эта награда, присужденная Министерством культуры, является признанием значительного вклада в искусство и литературу. “Нам нравится тот факт, что Париж является мировой столицей моды.

Когда дело доходит до моды, все берет свое начало оттуда”, — сказал Мишра. Мехта делает ставку на то, что бренд найдет отклик не только у индийской диаспоры, но и у покупателей по всему миру. Но, в отличие от инвестиционного фонда, Reliance рассматривает проект в долгосрочной перспективе. “Мы не спешим выписывать заказы, мы спешим получить хорошие отзывы критиков, и я буду следить за этим, а также буду следить за выпуском второй коллекции”, — сказала Мета. “Самое главное — это терпение, и я хочу быть предельно внимательным к тому, чтобы никогда, ни при каких обстоятельствах не ставить такого человека, как Рахул, на грань успеха”.

Даже когда линейка начнет распространяться шире, Reliance будет придерживаться избирательного подхода, сказал он. “Мы будем контролировать наш продукт.

Мы можем открыть одну или д Даже когда линейка начнет распространяться шире, Reliance будет придерживаться избирательного подхода, сказал он. “Мы будем контролировать наш продукт. Мы можем открыть одну или две концессии. Даже в режиме онлайн это будет только наша платформа, мы никогда не будем использовать сторонние платформы. Мы не верим в концепцию оптовой торговли. Я должен знать, кто мой конечный потребитель”, — сказал он. Эта уверенность отражает экономическую мощь розничного подразделения Reliance, годовая выручка которого за финансовый год, закончившийся 31 марта, составила 31,7 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 1,1 миллиарда долларов. В последние месяцы Мехта всВ последние месяцы Мехта встречался с руководите

Еще кое-что по теме:
Оставить комментарий

*